|
|
 |
|
|
Faire une bonne évaluation
La planification de la relève, de la vente ou de l'achat d'une entreprise existante est un processus exigeant.
Avant de passer à l'action, il est recommandé de faire appel à un consultant externe pour planifier tout le processus ou certains aspects précis. D'autre part, il ne faut pas hésiter à discuter de relève, de vente ou d'achat d'une entreprise avec des gens de confiance.
L'élaboration d'un plan écrit, avec des étapes et des objectifs clairs, est de rigueur. Il vous fournira un cadre tout au long de votre démarche. Pour bien préparer votre plan d'action, vous pouvez enrichir votre compréhension et votre planification par des lectures, des séminaires, des conférences ou de la recherche dans Internet.
Il n'y a pas de démarche magique : tout dépend de la personnalité de l'entrepreneur, de sa vision et du rôle qu'il veut jouer dans la transaction. |
|
| |
| | |
|
|
|
